FORMULES

GESTION ADMINISTRATIVE

Prestation horaire

Idéal pour les interventions ciblées, les ajustements rapides ou les besoins ponctuels nécessitant précision et réactivité

Prestation à la journée

Pour les interventions nécessitant de bloquer une journée entière, un travail continu ou un déplacement

Forfait support administratif (~20h/mois)

Inclut la gestion administrative courante, la coordination, la préparation de documents, la gestion des priorités et l’organisation générale

Prestation à la demi-journée

Une solution flexible pour avancer efficacement sur vos priorités immédiates

Office manager mi-temps (~40h/mois)

Un accompagnement structuré, stable et régulier. Idéal pour les entreprises en croissance ayant besoin d’une ressource opérationnelle fiable sans recruter en interne

Pour un devis personnalisé

Objectif : transformer l’organisation durablement et sécuriser les gains de performance.

Accompagnement complet incluant :

• audit organisationnel

• plan d’action stratégique

• mise en place des optimisations

• accompagnement au changement

• suivi de l’amélioration des process

AUDITS ORGANISATIONNELS

Diagnostic organisationnel

Analyse approfondie du fonctionnement administratif et organisationnel de votre entreprise

Ce diagnostic permet d'identifier:

• les pertes de temps invisibles

• les doublons dans les tâches ou les outils

• les zones de flou dans les responsabilités

• les dysfonctionnements qui freinent la performance

Vous recevez un livrable clair et structuré présentant les constats et les principaux leviers d’amélioration.

Objectif : comprendre précisément où se situent les blocages.

Audit organisationnel stratégique

Audit complet incluant un diagnostic organisationnel approfondi, une restitution détaillée des constats et un plan d’action priorisé

Le plan d’action permet d’identifier concrètement :

• les optimisations possibles

• les gains de temps réalisables

• les économies potentielles

• les actions à mettre en place à court, moyen et long terme

Objectif : transformer l’analyse en feuille de route opérationnelle.

Audit & accompagnement à la transformation

J’interviens aux côtés du dirigeant et des équipes pour sécuriser la mise en place des nouvelles pratiques.

Discutons ensemble de votre projet